Conclusiones de la evaluación relacional. Puntos de acción.

La parte más importante de esta evaluación relacional es la aplicada, es decir, la detección de puntos que orientan a la entidad a tomar decisiones y a planificar la estrategia a seguir para favorecer y dirigir su desarrollo. Así, se han hallado 33 oportunidades, 8 mejoras y 3 riesgos, a los que hay que sumar otros 43 aspectos a los que conviene prestar atención. La mayor parte se identifican en el microsistema y en el mesosistema, por constituir el campo de actuación más factible para la entidad. Será decisión de la propia entidad seleccionar y priorizar los puntos y las futuras actuaciones. + info.



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Miguel Santos González (2020, 3 marzo). Conclusiones de la evaluación relacional. Puntos de acción. Evaluación relacional. Recuperado 17 de junio de 2024, de https://doi.org/10.58079/tl0o

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